4 min leestijd
Leiderschap gebeurt in contact
Hoe een bestuurslid met een lage stem en weinig twijfel liet zien dat leiderschap niet losstaat van wie je tegenover je hebt.
Lees het artikelKennisbank
Wat we leren in ons werk met mensen en organisaties, delen we graag. Lees een artikel of download naslagwerk om zelf mee aan de slag te gaan.
Artikelen
Artikelen over talent, leiderschap en teams: wat we zien in organisaties, en wat je ermee kunt.
4 min leestijd
Hoe een bestuurslid met een lage stem en weinig twijfel liet zien dat leiderschap niet losstaat van wie je tegenover je hebt.
Lees het artikel4 min leestijd
Er is altijd een contract, ook als niemand het uitspreekt. Over impliciete verwachtingen in leer- en ontwikkeltrajecten, en waarom contracteren onderdeel is van het werk zelf.
Lees het artikel4 min leestijd
Op spannende momenten nemen oude patronen het vaak over. Leiderschap vraagt niet dat je ze afleert, wel dat je ze herkent terwijl ze gebeuren.
Lees het artikelNaslagwerk
Modellen, overzichten en werkvormen om te bewaren, te delen en mee aan de slag te gaan. Laat je e-mailadres achter en de PDF is van jou.
PDF · 146 kB
Maak verwachtingen op drie niveaus expliciet, voor een heldere samenwerking. Eén pagina.
PDF · 64 kB
Wat we in onze opleidingen verstaan onder persoonlijk leiderschap, en de vijf manieren waarop mensen leren.
PDF · 73 kB
Waarom sommige momenten een sterke reactie oproepen, en hoe je je eigen patronen leert herkennen.